关于泰国科技创新公司的投资攻略,全在这里了丨BEYOND观点

由于较为有利的地理位置和政府的支撑,泰国一度是草创企业的试验田。一些泰国的草创企业也体现出了巨大的潜力,招引着东南亚、我国乃至世界的重视。本年夏天,泰国第三方物流公司Flash Express宣告D+轮和E轮总共融资 1.5 亿美元,估值超越 10 亿美元,成为泰国榜首家独角兽公司。
这也是泰国草创企业增加势头微弱的佐证。泰国内容供给商Techsauce数据显现,曩昔10年,草创企业取得的资金增速迅猛,从2012年的210万美元飙升至2019年的9760万美元,增幅达4547.6%。到2020年末停止,已收成了1.3亿多美元。
泰国的草创企业生态系统装备着最先进的基础设施,许多的创业孵化器、加速器、协作空间以及各个层次的出资者,使得各种社群开端孕育,也逐步让泰国成为海外年青人才的重要聚集地。
11月12日,BEYOND线上大会上,泰国不同范畴的科技产业从业者与政府部分官员、风投合伙人等各界嘉宾就泰国成为准独角兽企业的途径、泰国草创生态系统的现状以及创业之后的开展进行了诚实而充沛的共享与评论。
草创企业间隔独角兽有多远?
泰国议论独角兽企业有一段时间了,本年年初泰国见证了榜首家独角兽公司闪电达(Flash Express)的面世,许多人备受鼓动,信任泰国的生态系统有不少准独角兽企业会很快成为独角兽企业,但泰国是否很快会有第二家独角兽公司呈现?潜力巨大的草创企业在成为独角兽之前面对的妨碍或问题是什么?对此,泰国国家立异局(NIA)的履行董事Pun-Arj Chairatana博士和戈壁创投的参谋Paul Ark共享了自己的见地。
Pun-Arj Chairatana博士以为,成为独角兽公司不难,榜首需求财力雄厚的出资组织或企业出资方,首要取决于估值和融资次序或单项出资规划。“有些或许不到15个月或两年就成为独角兽公司,这样你在那个特定的商业形式上就有方针成功率,由于至少其他的特定形式是比较困难的,咱们想要稳健开展。”
第二要有自己的知识产权,所以一般深度科技草创公司更多会成为独角兽公司。榜首要有渠道,第二要有时间,第三首要是政府合同。“这方面咱们十分尽力,以便政府能够供给并展现他们自己的服务乃至产品。但我以为我国和泰国都有非草创企业即所谓的一般中型公司,市值超越 10 亿美元,这样的公司或许已经有大约 400 或 600 家了,但他们并没有走草创公司的路,因而单从10亿美元的价值来判别有点困难。”
Paul Ark则表明即便现在处于高速增加中,但有些公司终究或许无法成为独角兽。他以为关于独角兽一词许多人都很执着,特别是10亿美元的估值大关是一个适当随意的衡量标准,“我理解咱们为什么对它感兴趣,听起来是个整数,独角兽说起来也很招引人,但从出资者的视点来看,我想许多人都以为这很大程度是个很空的方针,由于终究除非出资者在退出出资时,将其钱银化估值完结,否则仅仅文件上的数字罢了,其实我以为生态系统也是这样。少花点时间纠结于估值,究竟估值是能够操作的,只要在一轮买卖中商洽妥当就能完结”。他以为真实重要的是生态系统退出时的状况和创业者是否能将公司上市,是否能为他们自己为职工、出资者发明活动资金,并经过并购或某种交易出售完结资金的钱银化活动。“现在状况是本钱退出是有形的方针,阐明公司取得了必定程度的成功,开端在生态系统中再度资金循环,所以与其花许多时间搞清楚生态系统中有多少独角兽公司,不如重视通往本钱退出的途径和招引退出的途径是什么,这才干发明成功的事例。”
独角兽仅仅开端
作为高增加的创业公司,独角兽状况是草创企业开展道路图中坚实的里程碑,仍是日常规划?泰国企业学习渠道Conicle于2021 年 3 月刚完结A轮融资,完结了快速增加,它的首席履行官兼联合创始人Nakorn Phuekphiphatmet与咱们共享他关于这个问题的知道。
“泰国现在已经有了榜首家独角兽公司,我信任不久的将来会有更多的独角兽公司呈现,但就像咱们说的那样,独角兽仅仅个金融术语,要害仍是企业,而企业是靠商场的。“榜首点,现在泰国无论是草创企业仍是传统职业的新企业都想找到商场。在创业企业的事例中要找的是可晋级的商场,所以假如只看泰国,泰国的商场规划好像有点为难,所以基本上假如只重视国内商场,很难成为独角兽公司或许很难自我晋级。第二点是B2B处理计划,它是泰国企业扩展规划的更好方法,简单发动但要晋级事务就有点难了。
其次,泰国的要害人才供给缺少。“这一切都与生态系统有关,生态系统既供给商场又有人才供给,由于创业依靠技能,咱们有必要有技能立异才干将其推向商场。并且资金活动以及供给出资者的创业生态系统,都在为泰国榜首代创业公司而尽力,本钱退出,资金活动的推进,以及生态系统网络的本钱退出,都会为下一代创业公司发明条件。”
活泼拥抱世界化
生态系统的差异使得泰国商场十分共同,关于创业公司晋级迭代应战十分大,咱们需求首要处理的要害问题是什么?怎样才干让泰国为创业公司供给更好的开展时机?针对这个问题,Paul Ark和Pun-Arj Chairatana博士提出了一些宝贵意见。
Paul Ark表明,在方才的发言中他竭力对立用独角兽作为衡量标准,由于他以为公司要争夺独角兽位置这个主意在东南亚自身就有点古怪。独角兽是美国的进口货,泰国的人口规划和美国相去甚远,美国的人均GDP也高得多。所以当人均GDP、人均消费GDP和消费商场人数都占优势时,北美的B2C公司创业就简单得多,乃至B2B创业也很简单。他们比起泰国草创公司来说,晋级规划惊人。
“因而我一向重视的是假如企业想要晋级迭代扩展规划,泰国的草创公司只重视国内商场是做不到的,由于咱们咱们没有那么多的顾客和人均GDP,假如方针是成为市值十亿美元的公司,要到达这样的规划,公司有必要是跨国跨区域性的,有必要要重视东南亚商场6.6亿人的消费集体。所以很风趣也很特别的是,方才Kun Nakorn提出的观念,作为B2B在整个东南亚区域扩展规划要简单得多,比方你是一家金融科技公司供给电商物流服务,或你为银行或零售商供给处理计划,这些问题在各国都具有适当的普遍性。而假如你是一家B2C草创公司,那么你供给的是特定类型的商业服务,比方个人理财储蓄应用程序,这样的消费行为往往是具有各国的个性化特色,泰国的顾客应用程序要想出口到马来西亚、印度尼西亚或菲律宾就很难。”
Pun-Arj Chairatana博士则以为,从政府制定方针的视点来看,关于所谓的创业神话或独角兽窘境,泰国有清晰的方针,“至少有两方面是清晰的,榜首是泰国企业不论是不是咱们称之为大型国企仍是股份有限公司,咱们有世界上最大的制糖企业,有世界榜首的金枪鱼罐头企业等这些企业在,出资和所谓的战略草创发动方面都很活泼。或许不是所谓的渠道经济,并且咱们从他们那里也取得了关于商场信息的数据,所以咱们和泰国的大型国企战略伙伴严密协作,由于咱们需求经历,不只要联络高增加的草创公司,还有世界草创公司,由于咱们期望世界创业公司能在泰国落地,经过注册成为国内高增加的创业公司,也需求十分广泛的高增加创业公司来了解所谓的企业风投以及泰国大公司规矩。尽管很难消除之前的角色定位,咱们需求承受和开展泰国草创公司和泰国企业之间的联络。”
第二点是在多重比率上联络世界联合创始公司,假如企业只要泰国的联合创始人,那么泰国对全球乃至连东南亚商场,就不太简单了解。因而在他的部分会鼓舞一些草创公司找世界联合创始人,这样他们一开端就能够学习各国的创业规矩。假如他们的联合创始人或许来自不同种族,他们从创业之初就已经是世界公司,这也是为什么泰国国家立异局鼓舞草创公司着眼世界化。
“所以关于大部分草创项目,咱们都建议双语或纯英语,还有咱们的职场导师和企业导师都要会说英语,这也是为什么泰国的草创公司会寻求尤其是大学的帮忙。关于那些想说英语的企业就有必要纯英语作业,从刚开端咱们就要培育他们,所以这件事才至关重要。”
寻觅爆发潜力的要害范畴
草创公司的产品和服务,能够处理商场上许多问题,不光是在泰国、亚太区或全世界都是如此。在当时这个具有应战的时间,疫情期间还有哪些范畴或许会带来增加潜力?Kun Nakorn、Paul Ark和Pun-Arj Chairatana博士都借此时机,从自己的范畴动身各持己见。
“在新冠疫情的布景下首要肯定是电商范畴,即便是有疫情,电商依旧在盈余,还有相关范畴比方付出,还有电商基建或许广告和内容渠道这样能支撑电商开展的职业,其次是金融科技,加密钱银和阿尔法钱银在增值,就像金融科技的一个新动力。”Kun Nakorn如是说。他以为跟着新冠疫情的继续,事务触及小额融资的草创企业或小额融资公司都会在本年得到很好的开展,其次便是食物运输业。
“食物运输业的鼓起,与宅经济的鼓起休戚相关。宅经济应该是个新远景,是商业开展的新篇章,电子作业和电子商务,在家作业等等都是值得等待的。我想弥补的是,若是新冠继续下去,状况有所改善迎来疫情后年代,出其不意的是,泰国作为一个旅游业大国,在新冠前咱们草创企业数量并不多,可是我以为后疫情年代是一个巨大的时机,无论是对草创企业仍是复工的企业都是个时机。最终一个是B2B计划,由于企业需求的有两件事,其一是依从自己开展战略寻觅新时机,其二是掌握商机,我以为草创企业能够协助企业和公司在后疫情年代完结昌盛。”
来自戈壁创投的Paul Ark则以为许多的硬件在4G条件下没有彻底发挥出其全力,由于它们需求强壮的处理才能尤其是那些长途技能,所以现在展望5G技能会带来的改动,比方无人驾驶范畴的打破开展,比方增强实际和虚拟实际技能的老练,更细巧的头戴式视图器,更低的推迟,更足够的电量,还会看到更多的开展尤其是在机器人范畴、物联网范畴和无人机范畴。
“还有一个范畴逐步在亚洲取得更多的重视,那便是可继续开展和气候变化相关的范畴,这一问题越来越重要,媒体中也常常提及。联合国近期发布的一个陈述定论便是气候变化问题越发严峻,咱们需求做出应对办法,例如削减排放坚持可继续开展、循环经济废物再利用等。咱们也重视到资金许多流入脱碳技能、碳捕获技能,在风投界往往投入大头资金来处理重大问题,所以我会告知他人重视抢手范畴无论是教育技能仍是加密钱银,作为风投人咱们的作业便是猜测未来商机或许发明未来商机。不是只重视未来的一年两年,而是要重视于下一个供资周期,未来五年十年内我以为5G和可继续开展应该是出资以及未来十年技能开展的要点范畴。”
Pun-Arj Chairatana博士作为泰国远景研讨的长辈,他以为有两个范畴需求重视,分别是新食物的研制和迷你卫星。“咱们首要重视那些技能自研的公司尤其是触及人工机器人和沉溺技能范畴的。而别的一个范畴,也便是内容范畴,会有触及音乐艺术和娱乐活动方面的审阅,咱们称其为商场,我从前说到的政府决议计划便是咱们在企图让政府转型为一个好买家,所以咱们能够一同处理事关泰国新村庄建造的各种问题或其他各种问题。”
结语
当然,怎么让草创企业走出国门并发明多米诺效应以促进整个经济商场的开展是一场持久战,这有赖于泰国的经济环境和社会协作的助力。
疫情之下,政府方面现在首要专心于简政放权、立异区的建造和大学以及科研组织的作为,为泰国社会不断涌现的草创企业供给智库支撑和资金支撑。而许多草创公司正在尽力寻觅出路,他们首要要处理人才选拔、职工鼓励还有作业环境的问题。一起,风投组织需求找到更多走出国门的成功模范,以鼓励人们立异创业。
“这样会发明更多活动资金,使资金回笼到出资者手中,他们就会更多重视泰国商场,资金就会流入资助人和老职工手中。而这些人很有或许又成为新的出资人或创始自己的风投企业。”Paul Ark如是说。
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