华为全联接2021会议期间，华为举行“云聚生态，数智未来，构建归纳交通新范式”主题峰会。峰会上，华为从交通客户全场景、全事务流程及全生命周期动身，提炼出愿景图、全景图和路线图大局协同的“三张图”转型新思路，并发布晋级归纳大交通处理计划。这是华为在2020年发布的归纳大交通处理计划基础上继续深耕，勾勒出的从愿景到实践的交通职业数字蓝图，助力完成更安全、更高效、更优体会和绿色低碳的一体化数字归纳大交通愿景。本次峰会聚集交通范畴多位思维首领、技能专家和生态同伴等嘉宾，共话归纳大交通数字化转型理念和实践。一起，华为要点共享了才智机场、才智城轨及才智港口等多个职业场景在内的数字化转型实践。

科技赋能: 以数字技能驱动才智交通开展

“开展归纳交通是国际交通大国、强国的开展趋势。” 全国人大常委、我国公路学会理事长翁孟勇表明。在他看来，我国交通运输的开展，前30年主要是依托基础设施建造的规划扩张，后30年主要是依托科技赋能——即构建国家归纳交通大脑、推动交通基础设施的数字化、建造快捷顺利的出行一体化服务网络、建造高效的物流供应链服务网络、构建快速呼应的安全应急保障体系、建造六合空一体化的交通信息和信息服务体系。

深耕场景：按部就班，饯别数字化大交通

交通强国总方针已清晰、“新基建”方针发布带来开展关键，我国交通职业数字化转型正在加快行进。华为深耕交通职业二十多年，具有丰厚的数字化转型经历，根据对职业的深化了解和本身技能的堆集，继续为数字归纳大交通供给愈加全面的数字化赋能。

在“归纳大交通处理计划”框架下，华为要点对六大笔直职业场景使用进行研究，包含才智机场、才智城轨、才智公路、才智物流、智能铁路、才智港口，并紧随交通职业开展继续优化与迭代各类技能与计划，将5G、算法、大数据等ICT技能与交通事务场景深度交融。如在轨道交通事务场景的优化上，华为光产品线总裁靳玉志提出：华为发布的第三代硬管道网络NHP网络，经过P2MP OTN技能，初次完成了接入网到广域网的端到端硬管道，加快城市轨道才智晋级。

在才智机场的场景深耕上，华为数据通信产品线副总裁孙亮共享了华为联合同伴、客户推出的机场云网处理计划，处理了机场在数字化转型过程中面对的烟囱网络互通难、航站楼旅客Wi-Fi接入体会差、数据被迫安全防护弱、手工运维功率低一级事务难题。现在，该计划已使用于全球超越60个才智机场，助力客户构筑才智机场的数字化跑道。

简化形式：落地“三张图”，全面提高数字化效能

交通因功率而存在。经过多年的数字化转型实践，在环绕优化乘客流、货物流、载具流三个事务流的“三个一”典型场景计划基础上，华为企业BG交通事务部总裁王国钰要点总结论述了构建数字化归纳大交通的“三张图”方法论——即愿景图，全景图和路线图。

首要，勾勒出愿景图，根据企业本身定位与事务开展战略，以“三个一”为指引，清晰未来数字化转型3-5年的开展方针，把高质量开展的“愿景图”一起打造成“实景图”；其次，经过全景图，即一个可行性的计划规划，整理本身数字化转型中各方的使命，包含交通数字化转型中全事务架构、全生命周期和全事务流程等方面，做好大局规划。第三张图是路线图，在有了愿景图指明方向和全景图辅导全生命周期的计划后，路线图便是履行图，清晰详细场景以何种先后顺序去数字化，并以最佳节奏落地。

凝集同伴：聚合SaaS服务全生命周期的新生态

数字化归纳大交通的建造，离不开华为生态同伴的支撑与协作。华为一直坚持“渠道+生态”理念，以数字渠道为底座聚合职业SaaS同伴，致力于数字化、智能化的未来归纳大交通建造。

根据数字渠道优势，在敞开、协作、共赢的生态理念下，华为进行全产业链布局，构建交通运输职业的“计划设计类、系统集成/工程类、使用开发类、渠道组件类”端到端的新生态，协助客户打造全球才智化标杆。关于构建未来数字化大交通，华为将继续聚合全生命周期的同伴贯穿咨询规划、系统集成、使用开发、渠道组件、交给、运营等环节，与80+交通职业同伴，构筑职业场景化处理计划、助力交通职业客户的数字化转型，共赢归纳大交通未来。